案例名稱:廣州中華廣場(chǎng)購(gòu)物中心
服務(wù)時(shí)間:2002/12-2003/8
服務(wù)客戶:廣州中華廣場(chǎng)購(gòu)物中心
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2008年4月28日楊寶民先生為包括美林基業(yè)骨干在內(nèi)的業(yè)界精神講授城市綜合體方法論,30日來(lái)到廣州參觀美林湖花園,與廣州美林基業(yè)劉為柄董事長(zhǎng)進(jìn)行了友好而誠(chéng)摯的溝通,就綜合體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)達(dá)成了戰(zhàn)略共識(shí)。廣州中山大道綜合體項(xiàng)目位于,楊桃公園北側(cè),屬于黃村東圃商業(yè)功能區(qū)
項(xiàng)目建筑面積13.9萬(wàn)平方米,適合建設(shè)SOHO公寓、高尚住宅,商業(yè)方面適合區(qū)域性百貨和大賣場(chǎng)以及餐飲休閑等。2008年8月初期,經(jīng)過(guò)多家公司的選擇,新摩爾商業(yè)管理公司成為美林基業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)顧問(wèn)與招商服務(wù)公司。根據(jù)廣州大型購(gòu)物中心發(fā)展商需要,鑒于新摩爾公司在白領(lǐng)百貨方面的研究成果,新摩爾公司近期還將在廣州開(kāi)始論證中華廣場(chǎng)購(gòu)物中心特色百貨項(xiàng)目的可行性與商業(yè)規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)管理方案。10月初期,中華廣場(chǎng)開(kāi)發(fā)商之一新星公司正式委托新摩爾論證百貨經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。