宋恒明

2012年4月初期，上海申通地鐵公司委托 上海交通大學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)中心和上海行為科學(xué)學(xué)會(huì)開展專業(yè)培訓(xùn)，楊寶民先生因?yàn)樵诘罔F商業(yè)和高鐵區(qū)域土地開發(fā)方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，依托深圳新摩爾公司2011年中標(biāo)的青島北站土地一級(jí)開發(fā)和長(zhǎng)春站商業(yè)物業(yè)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)成果，結(jié)合考察美國(guó)和日本以及香港地區(qū)地鐵物業(yè)的成果。楊寶民先生12日到達(dá)上海調(diào)研，了解到上海地鐵物業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，了解需要解決的實(shí)際經(jīng)營(yíng)問題和贏利模式。

13日為上海申通地鐵集團(tuán)公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司學(xué)員講授地鐵商業(yè)街區(qū)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)，地鐵綜合體物業(yè)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)課程，不僅介紹了上海和香港地鐵商業(yè)物業(yè)的比較分析內(nèi)容，而且結(jié)合楊寶民先生完成的地鐵物業(yè)商業(yè)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)方案，與上海地鐵物業(yè)的問題進(jìn)行比較分析，與會(huì)學(xué)員深受啟發(fā)，授課取得了圓滿成功。