案例名稱(chēng):徐州中央國(guó)際廣場(chǎng)
服務(wù)時(shí)間:2002/12-2003/8
服務(wù)客戶(hù):徐州中央國(guó)際廣場(chǎng)
總機(jī):0755-25977453
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案例名稱(chēng):徐州中央國(guó)際廣場(chǎng)
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服務(wù)客戶(hù):徐州中央國(guó)際廣場(chǎng)
徐州中央國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目位于徐州彭城廣場(chǎng)南側(cè)。北靠淮海路,東至彭城路,西沿中山南路,南臨青年路,總用地面積(包括附廣場(chǎng)用地):60.45畝(40302平方米),項(xiàng)目總投資:30億元人民幣。 徐州中央國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目是一個(gè)包括主題百貨、購(gòu)物中心、中外品牌餐飲、兒童娛樂(lè)中心、酒店公寓、商務(wù)辦公、五星級(jí)酒店等內(nèi)容的特大型商務(wù)功能型現(xiàn)代商業(yè)建筑,是建筑面積38萬(wàn)平方米左右的大型商業(yè)綜合體,地下12萬(wàn)平方米。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)單位:由中國(guó)雨潤(rùn)集團(tuán)、南京中央商場(chǎng)集團(tuán)、徐州中央百大聯(lián)合開(kāi)發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。
深圳新摩爾公司策劃廣州城市勘察設(shè)計(jì)院初步設(shè)計(jì)楊寶民先生從兩個(gè)角度研究徐州項(xiàng)目和城市文化特質(zhì),一方面,帶領(lǐng)新摩爾商業(yè)管理公司團(tuán)隊(duì),與深圳中匯建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所張中增教授一起研討,提出了項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃和建筑概念設(shè)計(jì)初步模型,幫助整合了優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源,設(shè)計(jì)了比較理想的盈利模式。另外一個(gè)方面,楊寶民先生分析了蘇東坡先生的文化成就在項(xiàng)目中的適當(dāng)應(yīng)用問(wèn)題,研讀了復(fù)旦大學(xué)教授王水照先生等撰寫(xiě)的蘇東坡傳記,重點(diǎn)分析了蘇軾【江城子.別徐州】,【放鶴亭記】等名篇佳作的意境。2008年6月雙方達(dá)成共識(shí),徐州百貨大樓董事長(zhǎng)沈曄先生帶領(lǐng)公司邀請(qǐng)楊寶民先生正式出任徐州中央國(guó)際廣場(chǎng)高級(jí)顧問(wèn),為打造一流城市綜合體貢獻(xiàn)自己的智慧和經(jīng)驗(yàn),提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制水平和對(duì)盈利模式的駕馭能力。該項(xiàng)目在2012年已經(jīng)完成地下商業(yè)空間建設(shè)和銷(xiāo)售。